国際線の新規予約、一転再開

オミクロン株の水際対策迷走

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LOUIS VUITTON モノグラム アクセサリーポーチ 旧型初期モデルです。 百貨店で購入しました。 片側にDカンのない最初のモデルです。 バッグとして使用する場合はファスナーに引っ掛けて使う形になります。 購入時、使用して長期保管していました。 状態ははげやシミもなくとても綺麗です。 写真でご確認下さい。 付属の布袋はありませんのでご了承下さい。 こちらは返品はご遠慮下さい。 *ご覧下さりありがとうございます。 自宅保管品、中古品をご理解ある方のご購入をお願いします。 プロフィール欄も必ずご一読下さい。 よろしくお願いします。
 23区の2022年度予算案の発表が出そろった。住民の暮らしがよくなるのも悪くなるのも...
 23区の2022年度予算案の発表が出そろった。住民の暮らしがよくなるのも悪くなるのも予算の使い方次第だが、比べてみれば同じ東京の自治体なのに目指していることに、随分と違いがあることが分かる。(小形佳奈)
 堅苦しいイメージのある行政を、少しでも身近に感じてもらおうと「自治体キャッチフレーズ」が流行している。二十三区の予算案も、多くがキャッチフレーズとともに発表された。「コロナを乗り越える」「持続可能な未来を創出する」という内容が目についた。
 最長の文字数は、大田区の六十文字。息継ぎなしで読むのはちょっと苦しい。区財政課の田村彰一郎課長は「各行政分野の思い、抱える課題を包摂的に集約した結果です。区民のみなさまに意図と思いが伝わればいい。文字数にこだわったわけではありません」。
 足立区は〇七年度から予算案にキャッチフレーズを付けている。岩松朋子財政課長は「どのような思いで予算を編成しているかを、区民のみなさまに理解してもらうため、区長などと相談しながら決めた」と話した。近藤弥生区長も、議会で「丁寧に弱った部分の手当てをすると共に、未来への着実な前進につなげていくという意味を込めた」と説明している。
 「練馬区」「港区」「足立区」など、フレーズに区名が入るパターンも多い。中野区は昨年三月に改定した基本構想のテーマ「つながる はじまる なかの」を採用した。
 キャッチフレーズがないのは八区。文京区は「二〇一六年度を最後にやめました」(広報課)。ある区の広報担当にキャッチフレーズがないわけを聞いたら「理由と言われても…。多岐にわたる施策をひと言で言い表すのは難しいと思います」。付けている区が多数派だと知り、驚いた様子で語った。
 一般会計の歳出額を人口で割った額は千代田区が断トツ。四年ぶりに百万円台に乗せた。区財政課は「コロナ禍において、多様化する区民ニーズにしっかり対応するため、総人件費の削減をはじめとする厳しい内部努力によって積み立ててきた財政調整基金を活用するなど、歳入が確保できた」と理由を説明する。中央、港が続き、都心三区がトップ3を占めた。
 下位には、杉並区(人口五十七万人)、世田谷区(九十二万人)、練馬区(七十四万人)と人口の多い区が並んだ。
 杉並区財政課の担当者は「人口規模が大きな区では小さい区に比べスケールメリットが働くことも一因」とした上で「コロナ対策は補正予算での対応も想定して、半年分しか予算計上をしていない。単純な比較はできない」と話した。世田谷区の財政担当は「他自治体に比べ行政サービスが劣るという認識はない。経常収支比率という財政の硬直度合いを示す指標で、二〇二〇年度決算における同比率は、二十三区中十一番目。つまり、自治体独自の施策に対し、二十三区平均を上回る比率で財源を投じている」と説明する。
    ◇
 次回から「高齢者」など分野ごとに特徴的な施策を紹介します。
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